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 Informativo |
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ANO 1 - n.º 001 - 02/04/2006 |
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Desenvolvendo as pessoas dentro das
Organizações
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 O
Líder e as “Novas”Competências na Gestão de Pessoas |
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Alternativas
para aliviar a dor sem tomar remédios |
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Kierkegaard |
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 Mente
e Intelecto
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O Líder e as “Novas”
Competências na Gestão de Pessoas
A Gestão de Pessoas vem sofrendo algumas mudanças e esta nova visão
já ocupa seu espaço em grandes corporações. É uma mudança lenta que
está se estabelecendo e sendo ditada já há alguns anos pelos grandes
gurus da administração.
A Consciência de que resultados
serão alcançados através das pessoas.
Mas com uma mudança significativa – estas pessoas são ouvidas,
entendidas e valorizadas. Não é dar tudo o que o funcionário pede,
mas sim o que ele precisa, aspecto muito abordado no Livro: O Monge
e o Executivo.
É uma mudança na forma de gerenciar
pessoas, abandonando uma postura mais impessoal e distante do
colaborador, passando a um treino de ouvir o outro, conhecer seus
potenciais e servir como facilitador no processo de desenvolvimento.
O Gestor precisa saber administrar
“cérebros”, seres pensantes, não só funcionários “obedientes”. O
Gestor não é dono da verdade e não sabe tudo. É preciso desenvolver
a humildade, para poder dizer de coração aberto: “Não sei. Qual o
caminho você acha mais adequado? Qual a sua sugestão? Quero ouvir a
sua opinião. Qual a melhor solução?”
Na “oposição” de um colaborador pode
existir a “grande riqueza” de fazer diferente e/ou melhor, por
exemplo. Cada pessoa é um mundo a ser descoberto e desenvolvido.
O Gestor precisa desenvolver
colaboradores cientes de seus potenciais e pontos de melhoria,
envolvendo-o e conquistando-o para que contribua com um pouco de si
em um “sonho” que tenha significado para ele como pessoa também,
começando com ações simples, como, por exemplo, destacando sua
importância – do colaborador - dentro de Objetivos Corporativos.
Estabelecer uma relação de respeito
é primordial neste processo, onde a ferramenta de Feedback
passa a fazer parte do dia a dia, não só em momentos formais como
Avaliação de Desempenho Anual. O Feedback precisa estar
“repleto de intenção de desenvolvimento”. Se o Gestor conseguir
deixar claro esta intenção todos os Feedbacks serão
“PRESENTES”, mesmo se forem referentes a redirecionamento de
desempenhos ineficientes, por exemplo.
O elogio sincero, o reconhecimento,
precisa invadir o ambiente da empresa trazendo um clima mais leve,
no meio do turbilhão que vivemos diariamente.
Bem, não tenho a intenção aqui de
esgotar este assunto, mas sim fazer refletir e trazer um pouco de
luz sobre estas novas competências.
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E para finalizar
e exercitar: VOCÊ JÁ ELOGIOU ALGUM COLABORADOR OU COLEGA DE
TRABALHO HOJE? NÃO? O QUE ESTÁ ESPERANDO?
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Adriana Vicco |
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Físico
e Emocional |
ALTERNATIVAS
PARA ALIVIAR A DOR SEM TOMAR REMÉDIOS
Acupuntura
Ninguém discute
a eficácia da acupuntura, consagrada por inúmeras pesquisas. Uma
delas acaba de ser publicada no jornal americano Rheumatology,
mostrando seus bons resultados contra dores nas costas. De quebra,
ela atua em outros aspectos, como a depressão e a ansiedade,
melhorando a qualidade de vida de quem sofre de males crônicos. Nas
dores de origem muscular, a eficácia beira os 70%. As agulhas também
são uma boa opção para quem não deveria tomar remédios a torto e a
direito.
Homeopatia
Na visão da
homeopatia, terapia criada pelo médico alemão Samuel Hanemann
(1755-1843), o que abre caminho para a dor é sempre uma desarmonia.
Seus remédios, no caso, despertam reações semelhantes àquelas da
doença que está gerando o mal-estar e ensinam o corpo a lutar contra
esse mal para reencontrar o equilíbrio. Daí, a sensação dolorosa
some. E a demora nos resultados não passa de um mito. Com um bom
diagnóstico e um remédio certeiro, a resposta pode ser quase
imediata.
Mente
tranqüila
Relaxar sempre
ajuda a acabar com a dor. Ao liberar endorfina, neurotransmissor que
dá a sensação de bem-estar, o relaxamento diminui tensões e ajuda a
quebrar o ciclo vicioso que mantém o sofrimento. Ele facilita o
contato com o inconsciente e auxilia no trabalho com as emoções.
Junto com o alongamento, permite tratar tanto os fatores físicos
quanto os emocionais.
Toques
analgésicos
A massagem é um
excelente coadjuvante para tratar praticamente todos os males –
desde que a pessoa tenha um diagnóstico médico correto. Quando a
origem é postura ou tensão muscular, até pode dar conta do recado
sozinha. Inúmeros estudos atentam esse efeito. Além disso, no
cérebro os estímulos do toque ocupam o mesmo espaço doloroso, dando
uma sensação de alívio. Para muitos terapeutas, a técnica está sendo
um bom reforço às sessões de acupuntura contra uma tendinite
crônica. Entretanto, fique de olho na formação do profissional e
fuja de quem fez cursos de fim de semana.
Texto de
Elisabete
Fernandes Almeida, escritora e editora médica.
adaptado por Vicco Consultores.
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Desenvolvimento
Interior |
“A vida só pode ser compreendida
olhando-se para trás, mas só pode ser vivida
olhando-se para frente”
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Sören
Kierkegaard
Filósofo Dinamarquês
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